Дар шароити имрӯзаи динамикии бозор, бо назардошти он ки ҳалли муттаҳидсозии бор аз ҳарвақта заруртар аст, фурӯшандагон фармоишҳои хурдтар, вале зуд-зуд талаб мекунанд ва интиқолдиҳандагони молҳои бастабандии истеъмолӣ маҷбур мешаванд, ки бори на камтар аз боркашонро бештар истифода баранд, борфиристон бояд муайян кунанд, ки онҳо дар куҷо кофӣ доранд. ҳаҷм барои истифода аз муттаҳидсозии бор.
Консолидацияи боркашонй
Принсипи асосӣ дар паси хароҷоти интиқол вуҷуд дорад;ки хачм зиёд мешавад, харочоти боркашонй ба як вохиди махсулот кам мешавад.
Аз нуқтаи назари амалӣ, ин маънои онро дорад, ки аксар вақт барои интиқолдиҳандагон бартарии ҳамлу нақлро муттаҳид кардан мумкин аст, ки ҳаҷми умумии бештар ба даст оварда шавад, ки ин дар навбати худ хароҷоти умумии нақлиётро кам мекунад.
Бартарии дигари консолидация ба ҷуз сарфаи пул вуҷуд дорад:
Вақтҳои транзити тезтар
Дар истгоҳҳои борбардорӣ камтар банд мешавад
Муносибатҳои интиқолдиҳанда камтар, вале қавӣ
Муносибати камтари маҳсулот
Хароҷоти иловагӣ барои қабулкунандагон кам карда шуд
Кам кардани сӯзишворӣ ва партовҳо
Назорати бештар аз болои мӯҳлатҳо ва ҷадвалҳои истеҳсолот
Дар шароити имрӯзаи бозор, баррасии ҳалли консолидатсионӣ назар ба чанд соли пеш заруртар аст.
Фурӯшандагон фармоишҳои хурдтар, вале зуд-зуд талаб мекунанд.Ин маънои онро дорад, ки мӯҳлати кӯтоҳтар ва камтар маҳсулот барои пур кардани мошини пурбор.
Фиристодагони молҳои бастабандии истеъмолӣ (CPG) маҷбур мешаванд, ки камтар аз боркаш (ZHYT-logistics) бештар истифода баранд.
Монеаи ибтидоӣ барои интиқолдиҳандагон муайян кардани он аст, ки оё онҳо дар куҷо ҳаҷми кофӣ барои истифода аз консолидация доранд.
Бо муносибати дуруст ва банақшагирӣ, аксарият.Ин танҳо як масъалаи ба даст овардани намуди зоҳирӣ барои дидани он аст - ва ба қадри кофӣ дар раванди банақшагирӣ барои иҷрои коре дар ин бора.
Ҷустуҷӯи потенсиали муттаҳидсозии фармоиш
Вақте ки шумо чизҳои зеринро баррасӣ мекунед, ҳам мушкилот ва ҳам имконияте, ки бо таҳияи стратегияи консолидатсионӣ алоқаманданд, равшан аст.
Барои ширкатҳо маъмул аст, ки фурӯшандагон мӯҳлатҳои таҳвили фармоишро бидуни огоҳӣ дар бораи ҷадвалҳои истеҳсолӣ, чӣ қадар вақт гирифтани интиқол ё чӣ гуна фармоишҳои дигар дар як вақт ба нақша гирифтаанд.
Дар баробари ин, аксари шӯъбаҳои боркашонӣ қарорҳои масир қабул мекунанд ва фармоишҳоро ҳарчи зудтар иҷро мекунанд, бидуни дидани фармоишҳои нав.Ҳарду дар айни замон кор мекунанд ва одатан аз ҳамдигар ҷудо шудаанд.
Бо дидани бештари занҷираи таъминот ва ҳамкорӣ байни шӯъбаҳои фурӯш ва логистика, банақшагириҳои нақлиёт метавонанд бубинанд, ки чӣ гуна фармоишҳоро дар доираи васеътари вақт муттаҳид кардан мумкин аст ва то ҳол ба интизориҳои интиқоли муштариён ҷавобгӯ бошанд.
Татбиқи стратегияи барқарорсозӣ
Дар вазъияти идеалӣ, ҳаҷми LTL метавонад ба интиқоли камхарҷи бештари чандкарата ва боркашонии пурбор муттаҳид карда шавад.Мутаассифона, барои брендҳои пайдошаванда ва ширкатҳои хурд ва миёна, доштани миқдори кофии паллетҳо на ҳамеша имконпазир аст.
Агар шумо бо провайдери махсуси нақлиёт ё чароғдондаи 3PL кор кунед, онҳо эҳтимолан фармоишҳои LTL-и шуморо бо фармоишҳои муштариёни дигар муттаҳид карда метавонанд.Ҳангоми интиқоли борҳои содиротӣ аксар вақт ба як марказҳои тақсимот ё минтақаи умумӣ интиқол дода мешавад, нархҳо ва самаранокии коҳишёфтаро байни муштариён тақсим кардан мумкин аст.
Дигар роҳҳои ҳалли эҳтимолии муттаҳидсозӣ оптимизатсияи иҷро, тақсимоти якҷоя ва интиқоли бодбонӣ ё бастаро дар бар мегиранд.Стратегияи беҳтарин истифодашаванда барои ҳар як борфиристанда фарқ мекунад ва аз омилҳое ба монанди чандирии муштарӣ, изи шабака, ҳаҷми фармоиш ва ҷадвалҳои истеҳсолот вобаста аст.
Калиди он аст, ки беҳтарин раванде, ки ба эҳтиёҷоти интиқоли муштариёни шумо қонеъ карда мешавад ва дар ҳоле ки ҷараёни кор барои амалиёти шумо то ҳадди имкон бефосила нигоҳ дорад.
Дар сомона против Консолидацияи берун аз сайт
Пас аз он ки шумо дидани бештар пайдо мекунед ва муайян карда метавонед, ки дар куҷо имкониятҳои муттаҳидсозӣ мавҷуданд, омезиши ҷисмонии бор метавонад бо чанд роҳ сурат гирад.
Якҷоякунӣ дар макон амалияи муттаҳид кардани борҳо дар нуқтаи аслии истеҳсолот ё маркази тақсимот, ки маҳсулот аз он ҷо интиқол дода мешавад, мебошад.Тарафдорони консолидация дар макон боварӣ доранд, ки ҳар қадар маҳсулот камтар коркард ва интиқол дода шавад, ҳам аз нуқтаи назари арзиш ва ҳам самаранокӣ ҳамон қадар беҳтар аст.Барои истеҳсолкунандагони компонентҳо ва маҳсулоти хӯрокворӣ, ин махсусан дуруст аст.
Консепсияи муттаҳидсозии макон барои интиқолдиҳандагон, ки дастрасии бештари фармоишҳои худро барои дидани он чизе, ки интизор аст, инчунин вақт ва фазо барои аз ҷиҳати ҷисмонӣ муттаҳид кардани интиқолҳо доранд, мувофиқтар аст.
Идеалӣ, муттаҳидшавӣ дар макон то ҳадди имкон дар болооб дар нуқтаи интихоби фармоиш ё ҳатто истеҳсол сурат мегирад.Он метавонад дар дохили иншоот фазои иловагӣ талаб кунад, аммо ин барои баъзе ширкатҳо як маҳдудияти возеҳ аст.
Муттаҳидсозии берун аз сайт ин раванди интиқоли ҳама интиқолҳо, ки аксаран ҷудонашуда ва дар маҷмӯъ ба макони алоҳида мебошад.Дар ин ҷо интиқолҳо метавонанд бо онҳое, ки ба самтҳои писандида мераванд, ҷудо карда шаванд.
Варианти муттаҳидсозии берун аз макон одатан барои интиқолдиҳандагон беҳтар аст, ки дар бораи он ки фармоишҳо меоянд, камтар дидан мекунанд, аммо чандирии бештар бо сана ва вақти интиқол.
Камбуди ин хароҷоти иловагӣ ва коркарди иловагӣ барои интиқол додани маҳсулот ба ҷое, ки онро муттаҳид кардан лозим аст.
Чӣ тавр 3PL ба конденсатсия кардани фармоишҳои ZHYT кӯмак мекунад
Консолидация манфиатҳои зиёд дорад, аммо иҷрои он барои ҳизбҳои мустақил аксар вақт душвор буда метавонад.
Провайдери логистикии тарафи сеюм метавонад бо роҳҳои гуногун кӯмак расонад:
Машварати беғаразона
Таҷрибаи саноатӣ
Шабакаи васеи интиқолдиҳанда
Имкониятҳои мубодилаи мошини боркаш
Технология - воситаҳои оптимизатсия, таҳлили маълумот, ҳалли идоракунии нақлиёт (MTS)
Қадами аввал барои ширкатҳо (ҳатто онҳое, ки гумон мекунанд, ки онҳо хеле хурд ҳастанд) бояд осон кардани дидани беҳтар дар боло барои банақшагирии логистика бошад.
Шарики 3PL метавонад барои осон кардани ҳам намоён ва ҳам ҳамкорӣ байни шӯъбаҳои хомӯшшуда кӯмак кунад.Онҳо метавонанд андешаи беғаразонаро ба рӯи миз пешниҳод кунанд ва метавонанд таҷрибаи арзишманди берунаро пешниҳод кунанд.
Тавре ки қаблан зикр гардид, 3PLs, ки ба хидматрасонии муштариёне, ки молҳои шабеҳ истеҳсол мекунанд, тахассус доранд, метавонанд мубодилаи мошинҳои боркашро осон кунанд.Агар ба як маркази тақсимот, фурӯшанда ё минтақа равед, онҳо метавонанд маҳсулоти шабеҳро муттаҳид кунанд ва пасандозҳоро ба ҳама тарафҳо диҳанд.
Таҳияи сенарияҳои гуногуни хароҷот ва таҳвил, ки қисми раванди моделсозии консолидатсионӣ мебошанд, метавонад мураккаб бошад.Ин раванд аксар вақт тавассути технология осонтар мешавад, ки шарики логистикӣ метавонад аз номи интиқолдиҳандагон сармоягузорӣ кунад ва дастрасии дастрасро таъмин кунад.
Мехоҳед пулро дар интиқол сарфа кунед?Мубтало шавед, ки оё консолидация барои шумо имконпазир аст.
Вақти интишор: Декабри 01-2021